合肥绿植租赁：大田花市如何能成为日本花市的佼佼者？

大田花市如何能成为日本花市的佼佼者呢？主要依据了以下几个要点：

一、身体力行“三现主义”

“三现主义”就是要求管理者做到“ 现物、现场、现时”。因为很多工作都需要预测，如果不去亲身感受事物发展变化的情况，就不能很快做出正确处理。大田花卉市场的历任社长都坚持每天清早去市场和花店，询问他们库存和需求情况。

二、避免供应商的产品雷同

这主要是避免大家打价格战。大田花卉市场建议每个种植户尽量去生产品质最好的特色产品，要不断改良品种，或选择别人难以种植的品种，形成独特性。所有客户都要有自己的相对优势，这样大家就都有了自己的生存空间。

三、为客户搜集可靠信息

目前，大田花卉市场有80多人专门负责信息搜集工作，负责产地和零售店调查的各占一半。比如，中国的花卉出口到日本以后，负责零售店调查的人就会开始跟踪，了解各家花店以及消费者的反映。

另外，拍卖过程的价格和成交信息也随时在公司的网站上公布，用户可以上网免费查询，这样卖方能够随时知道货物的买主以及价格情况，买方也可查询到所购商品的来源。

四、客观评价产品的内在质量

花卉产品的外观质量一看便知，瓶插寿命等内在品质则由大田花卉市场来评定。如果花的品质不过关，开花期不够长，它的拍卖顺序就会被向后压。拍卖过程之外，也会在商议中将花价下调。

合肥办公绿植租赁、合肥园林景观设计，请找合肥龙景园林。